Технологии оценки и отбора персонала государственных служащих

СибАГС, курсовая, управление персоналом, 2009 год

Нажмите для просмотра работы

Файл Размер

15432.doc

298,5 Kb

Фрагмент работы

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации

1.1 Сущность и роль управления персоналом в организации

1.2 Современные методы оценки персонала

1.3 Процедуры, применяемые к аттестации персонала

Глава 2. Анализ эффективности оценки персонала в процессе аттестации работников ООО "ТОП-КНИГА"

2.1. Характеристика деятельности ООО "ТОП-КНИГА"

2.2. Механизм проведения аттестации в ООО "ТОП-КНИГА"

Глава 3. Совершенствование проведения аттестации в организации

3.1 Предложения по совершенствованию проведения аттестации

3.2 Рекомендации по внедрению новой системы методов оценки при проведении аттестации

Введение

Управление персоналом не мыслимо без технологий и инструментов, с помощью которых осуществляются тонкие процедуры отбора, конкурсов, управление профессиональной и должностной карьерой, создание мотивационной среды. В числе наиболее важных инструментов работы с персоналом следует выделить оценку персонала.

Особенно актуальна задача объективной оценки персонала в настоящее время. Практика формирующихся новых социально-экономических, правовых, трудовых и нравственных отношений настоятельно подталкивает руководителей к поиску наиболее эффективных, научно обоснованных и законных методов оценки персонала.

Целью курсовой работы является изучение теоретических основ методов оценки персонала, а также применение на практике на примере ООО «ТОП-КНИГА».

Для достижения цели были решены следующие задачи:

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

Предметом исследования является методика и практика проведения оценки персонала в организации.

Объектом исследования выступает процесс аттестации персонала.

Объектом наблюдения – ООО «ТОП-КНИГА».

Похожие работы

Шифр 02: 4 задания Разработать перспективные схемы замещения должностей по форме. Форма. Разработать план профессионально-квалификационного продвижения в отделе по форме. Форма. Конструкционные материалы, используемые в теплоэнергетике Металлические конструкционные материалы. Черные металлы. Стали. Цветные металлы и сплавы. Алюминий и его сплавы. Теплоизоляционные материалы. Применение огнеупорного кирпича в теплоэнергентике. Функциональная схема управления качеством продукции (петля качества) и ее сравнение с кругом деминга, служба качества, назначение и состав Функциональная схема управления качеством продукции (петля качества) и ее сравнение с кругом Деминга. Служба качества. Назначение и состав. Вариант 2 Технология поиска, оценки и отбора персонала на предприятия. Анализ технологии поиска, оценки и отбора персонала ООО "Бриошь". Тестовые задания. Конкурентоспособность предприятия Понятие конкуренции. Конкурентоспособность предприятия. Анализ конкурентоспособности предприятия. Реформы технического регулирования 2003-2010 года Сущность технического регулирования. Технчекое законодательство. Реформы технического регулирования -. Организация системы обучения и переобучения на предприятии Теоретические основы профессионального развития, обучения и переобучения персонала. Профессиональное развитие, обучение и переобучение персонала как один из факторов повышения трудового потенциала. Организация работы по обучению и переобучению персонала. Место подготовки и переподготовки кадров в организации: задачи и организация Цели и задачи подготовки и переподготовки персонала. Основные методики подготовки и переподготовки персонала. Характеристика внутрифирменного обучения. 7 простейших статистических методов контроля качества продукции Статистические методы контроля качества продукции. Анализ проблем при внедрении метода контроля качества продукции на предприятии. Анализ проблем при внедрении метода контроля качества продукции на предприятии. Практика подбора руководителей Теоретические основы методов подбора руководителей. Характеристика оценки деловых и личных качеств руководителя. Методы подбора руководителей. Практика подбора руководителей. Характеристика ООО "Элит - Монтаж". Проверка на практике.