24.08.2013
Пишем рефераты по управлению персоналом
Рефераты по управлению персоналом – лучший способ введения в курс менеджмента. Море информации, предлагаемой вниманию студентов, позволяет легко сориентироваться в теме и успешно сдать свои посредственные знания на «хорошо» и «отлично». Посредственные, потому что истинная глубина знаний предмета приходит в процессе длительной практической деятельности менеджера, а зачеты и оценки эффективности работы белым воротничкам в виде бонусов и поощрений будут выставляться топ-менеджерами, а если повезет выбиться в высшие эшелоны управленческого персонала, то и сама жизнь.
Смотри и не пугайся
Первое ознакомление с изобилием тем рефератов приводит в легкое замешательство и вызывает непреодолимое желание все бросить и пойти попить пивка. Это нормально. Однако, неотвратимость проверки знаний побуждает все-таки пробежаться по диагонали текстов, вникнуть в их нетленное содержание и, может быть, даже сгенерировать в мозговом процессоре возможные варианты оптимизации и систематизации прочитанных материалов. Тут мозг вскипел и во избежание перегрева пора освежиться прогулкой. В спортзал тоже можно.
От А до Я
А как же иначе? Расположение тем рефератов в алфавитном порядке воскресит знание грамматических постулатов и ваше внутреннее убеждение в собственной грамотности. Кроме того, любая систематизация информации по темам, степени сложности или информативности приводит в порядок память и способность находить в ней нужные файлы в нужное время.
Начинать следует с буквы М. Материальное стимулирование работников. Можно начать с кадровой политики, методов управления или эффективности управления, но зарплата, премии и социальный пакет приятнее звучат. Только упаси вас бог после окончания учебы собеседование в рекрутинговом агентстве начинать с суммы вознаграждения за работу. Понятия интеллигентный человек и моветон несовместимы.
Изучение рефератов хорошо и полезно на начальных стадиях обучения. Дальше следует вспомнить дорогу в библиотеку и обязательно проштудировать журналы по управлению персоналом. Чтобы успешно руководить людьми надо знать актуальные проблемы управления.
